环球360

　　施工物资准备：            工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。            (一)技术准备            技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容:            1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计*            (1)熟悉、审查施工图纸的依据            1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等*文件;            2)调查、搜集的原始*;            3)设计、施工验收规范和有关技术规定。            (2)熟悉、审查设计图纸的目的            1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物);            2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求;            3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。            熟悉、审查设计图纸的内容            1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同*、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求；            2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和*是否符合*有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策;            3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;            4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确;            5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;            6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;            7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;            8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。            (4)熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。            1)设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。环球360自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。            2)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要“，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。            3)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更*，都要有正式的*记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。            2.原始*的调查分析            为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面*外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关*的第一手*，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析:            (1)自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。            (2)技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有:地方建筑施工企业的状况1施工现场的动迁状况;当地可利用的地方材料状况i国拨材料供应状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和*疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。            3.编制施工图预算和施工预算            (1)编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。            (2)编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算“对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。            4.编制施工组织设计            施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始*调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案   (施工组织设计)。            (二)物资准备            材料、构   (配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实*，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。            1.物资准备工作的内容            物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构   (配)件和制品的*准备;建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。            (1)建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿   材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料施工设备、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据;            (2)构(配)件、制品的*准备。根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定*方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据;            (3)建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小   确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据;            (4)生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。            2.物资准备工作的程序         物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:            (1)根据施工预算、分部   (项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构   (配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;            (2)根据各种物资需薷量计划，组织*，确定*、供应地点和供应方式，签订物资供应合同;               (3)按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。            (三)劳动组织准备               劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下:            1.建立拟建工程项目的领导机构            施工组织机构的建立应遵循以下的原则:根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。               2.建立精干的施工队组            施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组   (是专业施工队组，或是混合施工队组，要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。            3.集结施工力量、组织劳动力进场            工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。            4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底            工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。            施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全*作规程和施工验收规范等要求进行施工。            施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月(旬)作业计划;施工组织设计，尤其是施工工艺;质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。            队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和*作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。            5.建立健全各项管理制度            工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。通常内容如下:            工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全*作制度;机具使用保养制度。      (四)施工现场准备            施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行*决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其具体内容如下：            1.做好施工场地的控制网测量               按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工程测量控制网。            2.搞好“三通一平“   “三通一平“是指路通、水通、电通和平整场地。            路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。            水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，“接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。            电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源   (如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。            平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖   (填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。               3.做好施工现场的补充勘探            对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程施工创造有利条件。            4.建造临时设施            按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。            5.安装、调试施工机具               于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。            6.做好建筑构   (配)件、制品和材料的储存和堆放            按照建筑材料、构   (配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。            7.及时提供建筑材料的试验申请计划            按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。            8.做好冬雨季施工安排            按照施工组织设计的要求，落实冬雨季施工的临时设施和技术措施。            9.进行新技术项目的试制和试验            按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。            10.设置消防、保安设施            按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。            (五)施工的场外准备            施工准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。其具体内容如下:            1.材料的*和订货            建筑材料、构   (配)件和建筑制品大部分均必须外购，工艺设备更是如此。这样如何与*部)、生产单位联系，签订供货合同，搞好及时秩应，对于施工企业的正常生产是非常重要；;对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。            2.做好分包工作和签订分包合同            由于施工单位本身的力量所限，有些专业工程的施工、安装和运输等均需要向外单位委托。根据工程量、完成日期。工程质量和工程造价等内容，与其他单位签订分包合同、保证按时实施。            3.向上级提交开工申请报告               当材料的*和订货及做好分包工作和签订分包合同等施工场外的准备工作后，应该及时地填写开工申请报告，并上报上级批准。            四、施工准备工作计划            为了落实各项施工准备工作，加强对其检查和监督，必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。            综上所述，各项施工准备工作不是分离的、孤立的，而是互为补充，相互配合的。为了提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度，必须加强建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行，贯穿施工全过程的始终。

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　　施工物资准备：            工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。            (一)技术准备            技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容:            1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计*            (1)熟悉、审查施工图纸的依据            1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等*文件;            2)调查、搜集的原始*;            3)设计、施工验收规范和有关技术规定。            (2)熟悉、审查设计图纸的目的            1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物);            2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求;            3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。            熟悉、审查设计图纸的内容            1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同*、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求；            2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和*是否符合*有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策;            3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;            4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确;            5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;            6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;            7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;            8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。            (4)熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。            1)设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。            2)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要“，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。            3)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更*，都要有正式的*记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。            2.原始*的调查分析            为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面*外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关*的第一手*，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析:            (1)自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。            (2)技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有:地方建筑施工企业的状况1施工现场的动迁状况;当地可利用的地方材料状况i国拨材料供应状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和*疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。            3.编制施工图预算和施工预算            (1)编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。            (2)编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算“对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。            4.编制施工组织设计            施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始*调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案   (施工组织设计)。            (二)物资准备            材料、构   (配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实*，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。            1.物资准备工作的内容            物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构   (配)件和制品的*准备;建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。            (1)建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿   材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据;            (2)构(配)件、制品的*准备。根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定*方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据;            (3)建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小   确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据;            (4)生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。            2.物资准备工作的程序         物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:            (1)根据施工预算、分部   (项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构   (配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;            (2)根据各种物资需薷量计划，组织*，确定*、供应地点和供应方式，签订物资供应合同;               (3)按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。            (三)劳动组织准备               劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下:            1.建立拟建工程项目的领导机构            施工组织机构的建立应遵循以下的原则:根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。               2.建立精干的施工队组            施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组   (是专业施工队组，或是混合施工队组，要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。            3.集结施工力量、组织劳动力进场            工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。            4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底            工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。            施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全*作规程和施工验收规范等要求进行施工。            施工组织设计环球360、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月(旬)作业计划;施工组织设计，尤其是施工工艺;质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。            队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和*作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。            5.建立健全各项管理制度            工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。通常内容如下:            工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全*作制度;机具使用保养制度。      (四)施工现场准备            施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行*决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其具体内容如下：            1.做好施工场地的控制网测量               按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工程测量控制网。            2.搞好“三通一平“   “三通一平“是指路通、水通、电通和平整场地。            路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。            水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，“接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。            电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源   (如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。            平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖   (填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。               3.做好施工现场的补充勘探            对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程施工创造有利条件。            4.建造临时设施            按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。            5.安装、调试施工机具               于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。            6.做好建筑构   (配)件、制品和材料的储存和堆放            按照建筑材料、构   (配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。            7.及时提供建筑材料的试验申请计划            按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。            8.做好冬雨季施工安排            按照施工组织设计的要求，落实冬雨季施工的临时设施和技术措施。            9.进行新技术项目的试制和试验            按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。            10.设置消防、保安设施            按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。            (五)施工的场外准备            施工准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。其具体内容如下:            1.材料的*和订货            建筑材料、构   (配)件和建筑制品大部分均必须外购，工艺设备更是如此。这样如何与*部)、生产单位联系，签订供货合同，搞好及时秩应，对于施工企业的正常生产是非常重要；;对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。            2.做好分包工作和签订分包合同            由于施工单位本身的力量所限，有些专业工程的施工、安装和运输等均需要向外单位委托。根据工程量、完成日期。工程质量和工程造价等内容，与其他单位签订分包合同、保证按时实施。            3.向上级提交开工申请报告               当材料的*和订货及做好分包工作和签订分包合同等施工场外的准备工作后，应该及时地填写开工申请报告，并上报上级批准。            四、施工准备工作计划            为了落实各项施工准备工作，加强对其检查和监督，必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。            综上所述，各项施工准备工作不是分离的、孤立的，而是互为补充，相互配合的。为了提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度，必须加强建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行，贯穿施工全过程的始终。

　　（一）技术准备 （1）认真收集、查阅基础工程的技术档案*。测量放线，建立坐标控制点和水准控制点。对桩基的轴线、标高进行复测、复核。 （2）组织现场施工人员审核图纸，做好技术交底和学习，主要学习大体积混凝土施工工艺，钢筋电渣压力焊连接技术等 （3）按照组织的*和进场的材料，及时进行原材料的物理、化学性能检验。按照施工图纸的设计要求，做好混凝土和沙浆的配合比试验。 （二）施工水电准备 （三）场内准备 1、施工现场 2、施工设施（宿舍、饭厅、钢筋*、仓库、办公等） （四）劳动组织准备 1、组织机构 2、项目经理部的组成、分工及各自职能权限 （1）项目经理 （2）项目副经理 （3）项目工程师 （4）施工员 （5）技术员 （6）质检员 （7）安全员 （8）材料员 3、劳动组织，劳动组织按基础、主体结构、装修装饰等不同阶段分别考虑和安排。

　　一般主材，橱柜，门，卫浴，瓷砖，木地板，大理石，灯具，家具。最先定瓷砖地板和橱柜。

　　建筑工程定额是一个综合概念，是建筑工程中生产消耗性定额的总称。它包括的定额种类很多。为了对建筑工程定额从概念上有一个全面的了解，按其内容、形式、用途和使用要求，可大致分为以下几类：1. 按生产要素分类建筑工程定额按其生产要素分类，可分为劳动消耗定额、材料消耗定额和机械台班消耗定额。2. 按用途分类建筑工程定额按其用途分类，可分为施工定额、预算定额、概算定额、工期定额及概算指标等。3. 按费用性质分类建筑工程按其费用性质分类，可分为直接费定额、间接费定额等。4. 按主编单位和执行范围分类建筑工程定额按其主编单位和执行范围分类，可分为全国统一定额、主管部门定额、地区统一定额及企业定额等。5. 按专业分类按专业分类可分为建筑工程定额和设备及安装工程定额。建筑安装工程定额分类建筑工程通常包括一般土建工程、构筑物工程、电气照明工程、卫生技术（水暖通风）工程及工业管道工程等。

　　根据施工开展程序和主要工程项目施工方案，编制好施工项目全场性的施工准备工作计划。主要内容包括: (1)安排好场内外运输、环球360施工用主干道、水、电、气来源及其引入方案; (2)安排场地平整方案和全场性排水、防洪; (3)安排好生产和生活基地建设。包括商品混凝土搅拌站、预制构件厂、钢筋、木材*厂、金属结构制作*厂、机修厂等; (4)安排建筑材料、成品、半成品的*和运输、储存方式; (5)安排现场区域内的测量工作，设置永久性测量标志，为放线)编制新技术、新材料、新工艺、新结构的试制试验计划和职工技术培训计划; (7)冬、雨季施工所需的特殊准备工作。

　　施工部署（包括人工、机械安排）    一、 工程目标及控制措施    1、 安全与职业健康目标：    2、 工期目标：总工期      日历天。    3、 质量目标：合格，顾客满意度85%以上。    4、 环境目标：    5、 控制措施    （1） 我集团将采用项目管理制度，采取相应控制措施，按期保质实现各项工程目标。集团将选用优秀管理人才组成项目班子，统筹兼顾施工组织设计，选用优秀队伍进场作业。    （2） 项目部实行项目经理负责制，以项目合同管理和成本控制为主要内容，实行系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，严格按照ISO9001模式、ISO14000环保系统、OHSAS18000管理体系运作，要求参加施工的单位也必须通过管理体系认证。施工现场严格执行认证标准，专业管理和计算机辅助管理相结合。    二、 工程任务组成    1、 本工程具备*施工条件并能形成*使用功能    2、 分部、分项、检验批划分原则：    （1） 本单位工程共含有地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水，排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能共十个分部。其中，智能建筑、电梯两个分部不在本次施工合同范围内。    （2） 当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程，对简单的分部工程可以不划分子分部工程。    （3） 分项工程可根据实际情况按GB50300-2001标准附录B采用。    （4） 检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段及变形缝进行验收。钢筋、模板、砼分项可根据施工验收需要及后浇带、变形缝进行划分，但钢筋和砼必须遵循横向和竖向结构分开评定的原则。现浇结构、砌体及大部分装饰装修的分项工程可按楼层进行划分。对于个别工程量较少的装饰装修分项工程可按几个楼层或一个梯段进行划分。    3、 主要分项工程检验批划分计划    （1） 地基与基础分部：    1） 土方开挖及回填按整个基坑各作为1个检验批。    2） 防水混凝土和细部构造以后浇带分开按地下室底板、外墙、顶板来划分。    3） 混凝土基础中模板、钢筋、混凝土，按后浇带分开划分检验批。    4） 砌体基础中填充墙砌体按楼层划分检验批。    （2） 主体结构：    1） 模板、钢筋、混凝土分项按每栋、每层后浇带及变形缝划分检验批。    2） 现浇结构和填充墙砌体按每栋、每层划分检验批。    4、 建筑装饰装修：大部分分项工程每栋、按楼层划分，个别工程量较少的分项（如电梯厅及楼梯间墙面）按四层划分为1个检验批。楼梯扶手按一个梯段划分为1个检验批。    5、 施工验收执行标准：    （1） 《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001    （2） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002    （3） 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002    （4） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002    （5） 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002    （6） 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002    （7） 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002    （8） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001    （9） 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002    （10） 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002    （11） 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002    三、 施工区域划分及关键施工阶段控制    1、 施工区域划分    根据±0.00以下结构地下室的特点，地下室根据后浇带分为   施工区。       2、 为便于分阶段控制进度目标，将本工程划分为6个阶段，分别为：±0.00以下结构施工阶段；±0.00以上结构施工阶段；装修施工阶段；设备安装施工及联动调试阶段；专业调试与验收阶段；总体验收、交接阶段。    四、 各施工阶段主要工艺流程    1、 ±0.00以下结构施工阶段    承台土方开挖→片筏基础、底板、承台、地梁砖胎模→地下室抗浮锚杆施工→地下室底板（包括主楼片筏基础、单层地下室底板）施工→地下一层墙柱（包括主楼剪力墙、单层地下室墙柱）施工→地下室顶板施工→基础、地下室结构验收及防水工程→土方回填    2、 ±0.00以上结构施工阶段（2#公寓楼、办公楼、裙楼）    测量放线→剪力墙钢筋绑扎→剪力墙、楼板模板→剪力墙砼→梁板钢筋绑扎→梁板、墙头砼→   …   砖墙砌筑   …   →结构验收    办公楼主体结合钢管柱施工：    测量放线→钢管柱吊装（钢管柱已在工厂制作检验合格运至现场）→千斤顶校正、铅垂吊垂直钢管柱→焊接钢管柱→剪力墙、楼板模板→剪力墙砼→钢管柱环梁、穿心牛腿节点钢筋绑扎→楼层梁板钢筋绑扎→梁板、墙砼→   …   砖墙砌筑   …   →结构验收    3、 装修施工阶段（2#公寓楼、办公楼、裙楼）    （1） 内墙装修：主体工程结构验收→天棚、内墙粉刷→楼地面（包括楼梯）→门窗框安装→门窗扇、玻璃、安装、油漆、涂料→水电配件安装    （2） 外墙装修：结构验收→外墙粉刷及门窗框、扇安装→外墙涂料    4、 总体验收、交接阶段：    整修后进行通水、通电以及电梯的试运转、消防的联动调试。    五、 施工准备    1、 技术准备    （1） 图纸会审。本工程承包合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由工程技术人员负责施工图纸的分发，并建立管理台帐。由技术负责人组织工程技术人员认真审核图纸，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。    （2） 备齐技术规范、验收标准。根据施工图纸，现场备齐与本工程有关的《施工组织设计、施工方案质量验收规范》系列、《施工技术规范》系列、施工组织设计、施工方案标准图集系列、施工手册等技术规范、验收标准。    （3） 技术工作计划    1） 施工组织设计、方案编制计划    进场后将认真调查了解、掌握现场的实际情况和图纸情况，编制出更进一步切合实际的施工组织设计，根据施工进度安排编制各项施工方案。下表为拟作方案一览表。    编号 方         案         名         称    1 施工组织设计    2 施工测量方案    3 地下室底板大体积砼施工方案    4 基坑支护与边坡工程    5 临时用电施工方案    6 机电设备施工方案    7 施工安全生产、消防、保卫方案    8 主楼内外防护方案    9 脚手架施工方案    10 施工试验方案    11 模板工程施工方案    12 高大模板工程施工专项方案    13 钢管柱吊装方案    14 玻璃幕墙安装方案    2） 施工试验工作计划    序号 主      要      试      验      项      目    1 砼同条件养护试件    2 砼试块    3 钢筋原材    4 钢筋直螺纹机械连接    5 钢筋电渣压力焊    6 结构实体钢筋保护层检验计划    7 结构实体砼回弹计划    8 防水材料    9 土方压实系数    10 砂    11 石    12 砌体材料    其他试验项目及具体要求详见《施工试验方案》。    3） 拟组织的专家论证审查方案    编号 方         案         名         称    1 地下室底板大体积砼施工方案    2 脚手架施工方案（高空作业）    3 高大模板工程施工方案（地下室顶板）    4 钢管柱吊装方案    5 玻璃幕墙安装方案    本工程地下室长约420m，宽约165m，采用平板式筏板基础，地下室超长、超大，无法设置伸缩缝，底板厚0.6~0.9m,4区，5区主楼承台最大深度达4.3m、5.2m,合计砼2.7万m³属大体积砼施工；办公楼由16根圆钢管混凝土柱及剪力墙组成的框架核心筒结构，钢管柱规格（直径x壁厚）：1300x24、1200x22、1100x20，单层高大重量达4.53t,   现场采用JL6516(QTZ160F)型号固定附着自升式塔吊与四脚扒杆相结合进行吊装；地下室截面：450x1950mm，400x2000mm、700X2100mm、900X1500mm、650X1300mm、750x1200mm等集中线mm施工总荷载15kN/m2以上的板及办公楼大堂入口高度超过8m的楼板模板工程；办公楼外墙采用玻璃幕墙装饰，施工高度超过50m，依据《危险性较大的分部分项工程管理办法》（建质[2009]87号）这四个分项工程必须组织专家论证。    4） 高程引测与*    测量人员根据(详见建设工程放样验线测量示意图)及水准点K7点(详见图根控制点计算成果)，做好工程控制网桩的测量*，同时做好*桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具置和深（高）度。    5） 物资准备工作。提前做好地下室模板设计详图和钢筋放样工作。    6） 制订物资计划。进行施工前的工料分析，并按照施工进度计划编制*定货及材料供应一览表，供业主、监理审查，制定分供方案选择计划，保证物资供应。做好各种物资进场计划。    7） 设备器具备案。向监理提交施工组织设计、施工方案测量设备、计量清单及检定*复印件，报监理备案。    2、 现场准备    根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，搞好工程通信工作。做好施工现场道路、水、电、通讯，按集团CIS设置围墙，并进行美化装饰，做好邻近建筑物、道路等安全防护工作。详见“施工现场平面布置图”。    （1） 施工道路及临建搭设    路基：素土夯实，500厚3:7灰土分层夯实。    路面：200厚C15砼，每6m做一道分隔逢，从路中向两侧2%放坡。    路牙：废机砖斜铺。    （2） 场区：素土夯实，100厚C10砼，表面压光。    （3） 民工宿舍：两层活动房，每12人1间；配洗澡间等公共用房。    （4） 配电房、库房、门卫室等砖结构：    基础：素土夯实，深300mm。    墙体：180厚多孔砖墙，内外墙抹灰。    顶棚：竹、石棉瓦架。    （5） 钢筋*棚、砼搅拌机、砂浆搅拌机保护棚    （6） 钢管搭设防护棚，满铺九夹板一道，竹芭片一道。    （7） 大门、围墙：按集团CIS方案。    （8） 临设面积及临时用地见表。    临设面积及临时用地表    用途 面积（㎡） 位置    建筑面积 占地面积    办公室 180 90    门卫室 9 9    库房 200 200    钢筋料场 400 400    厕所、淋浴间 60 60    3、 施工现场临时用水    采用施工、生活和消防合一的供水方式，修蓄水池，出口处设高压水泵，通过DN75的镀锌钢管提供临时用水水源。蓄水池的容积为30m3，原有蓄水池内设浮球阀，自动控制储水高度。高压水泵采用压力电流转换器的自动电箱控制。水管连接采用焊接，埋设深度800mm，水泵及管线的布置详见“施工现场平面布置图”。    （1） 水管的布置及管径选择。选用DN100焊接钢管做干管，外径114mm、内径106mm，可以满足要求。    （2） 消火栓的布置。    在给水系统立管上焊接口径为65mm消火栓，并保证消防半径不大于60m。充实水柱股数为2股，水*喷嘴口径为19mm，选用65mm的帆布水龙带三节（每节20m）。    现场周围布置六处地下消火栓，已能满足消防要求，所以地下室至地上3层均不设消火栓口，3层以上每隔1层设置消火栓口，以以满足消防保护面积的需要，并适当减少灭火器的配置，栓口设置距地高度为120cm，栓口向外，出水方向垂直于墙面呈90度。    （3） 生产用水设施    给水系统支管采用DN75镀锌钢管，其高度距相应楼层面90cm，生产用水由支管提供，阀门高度90cm。    （4） 现场生活用水    施工现场生活用水从未经过蓄水池的水平干管上接出DN20支管供水，其中包括食堂用水、生活饮用水等，支管埋设深度80cm。    （5） 排水系统设置在西北角市政管道处。洗车台、泵车冲洗水、雨水等通过排水沟排至市政管网。定期对沉淀池进行清理。    4、 施工现场临时用电（详见专项方案）    （1）用电概况：施工用电由甲方提供的变压器箱柜采用四条YJV3X240+2X120电缆，沿已有的电缆沟，引到现场东北侧配电室，电容量为500KVA，采用TN-S系统，三级配电，二级保护，临时配电房和二级配电箱进行重复接地，要求接地电阻小于10Ω。低压配电主要线路形式选择放射式配线，即*负荷和集中负荷均由单独的配电线路供电，保证配电线路故障是不影响供电的可靠性。    主要用电设备及办公区：根据现场情况布设11条供电线路为塔吊供电线路，塔吊顶上设置镝灯供夜间照明；第2、6、11回路为主体施工用电，在地下室及裙房施工阶段，采用橡胶套电缆从配电房引出，分配电箱直接放在施工楼面上；第3、8、9路为钢筋*厂、木工*厂用；第4回路到办公区的支线采用绝缘子沿路边埋地暗敷YC线，其它采用BV线、 施工班组准备    我集团拥有各种专业班组，可满足工程施工需要。同时为加强各项管理，提高工程质量，有效降低成本，项目中标后，我司将在企业内外选择有同类工程施工经验并有较强施工组织能力、工作效率高、机械设备先进有良好声誉的队伍作为专业施工班组。    6、 其他方面的准备工作    （1） 协调场外工作，创造良好环境。项目部设专人联系、协调对外工作。    1） 走访当地街道与居委会，根据规定，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。    2） 提前与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做好现场的各种*工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。    3） 积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中的各种问题。    （2） 施工过程通讯联络。塔吊司机、楼上、楼下信号工及现场管理人员均配备对讲机联系。    （3） 岗位培训。根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划，组织劳动力进场，并对进场人员进行入场教育。    1） 管理人员。做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、*作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底，使全部管理人员做到心里有数。    2） 劳务人员。班组全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传动员。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格后方可上岗。对各班组进行施工前技术、质量交底。

　　单位工程施工总部署是对拟建工程的工程概况、建设要求、施工条件等进行充分了解的基础上，对工程涉及的任务、*、时间、空间的总体安排，并确定工程施工重大问题的方案。         1、施工部署中的进度安排和空间组织应符合以下规定                  （1）、工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；                  （2）、施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装四个阶段。         2、施工部署应包括以下内容：                  （1）、项目的质量、进度、成本、安全、环保及节能等管理目标。                  （2）、拟投入的最高人数和平均人数。                  （3）、分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划。                  （4）、施工程序。                  （5）、项目管理总体安排。         施工部署的各项内容，应能综合反映施工阶段的划分和衔接、施工任务的划分与协调、施工进度的安排与*供应、组织指挥系统与调控机制。

　　1、工地围挡：围挡简单装饰、大门、五牌一图等；    2、临时设施：办公室、宿舍、食堂、卫生间、淋浴间、*室、仓库、*场；    3、硬地化：施工道路及场地的硬化；    4、现场污染源的控制：粉尘控制、噪音控制、排水措施、*排放、除四害消*措施、车辆保洁措施；    5、消防、保健急救、宣传栏及不扰民措施；    6、其它文明施工措施费。

　　安全技术措施费包括：安全防护措施费和文明施工措施费 (一)安全防护措施费主要包括下列方面的防护费用支出： 1、三宝，即：安全网、安全带、安全帽; 2、四口，即：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口; 3、临边，即：阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等; 4、内外脚手架，即：落地架、悬挑架、门架、附着式提升架; 5、施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施; 6、施工机械与用具，即：设备检验检测、维修保养、安全检测检验设备与仪器等; 7、劳动保护、安全教育培训; 8、其它安全防护措施费。 (二)文明施工措施费主要包括下列方面的费用支出： 1、工地围挡：围挡简单装饰、大门、五牌一图等; 2、临时设施：办公室、宿舍、食堂、卫生间、淋浴间、*室、仓库、*场; 3、硬地化：施工道路及场地的硬化; 4、现场污染源的控制：粉尘控制、噪音控制、排水措施、*排放、除四害消*措施、车辆保洁措施; 5、消防、保健急救、宣传栏及不扰民措施; 6、其它文明施工措施费。

　　建筑工程安全防护、文明施工措施费是由《建筑安装工程费用项目组成》中措施费所含的环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等组成：                     环境保护费                     环境保护费=直接工程费×环境保护费费率（%）                     文明施工费                     文明施工费=直接工程费×文明施工费费率（%）                     安全施工费                     安全施工费=直接工程费×安全施工费费率（%）                     临时设施费                     临时设施费有以下三部分组成：                     （1）周转使用临建（如，活动房屋）                     （2）一次性使用临建（如，简易建筑）                     （3）其他临时设施（如，临时管线）                     其中：                     ①周转使用临建费                     ②一次性使用临建费                     ③其他临时设施在临时设施费中所占比例，可由各地区造价管理部门依据典型施工企业的成本*经分析后综合测定。                     临时设施费=（周转使用临建费+一次性使用临建费）×（1+其他临时设施所占比例）                     周转使用临建费=∑【（临建面积×单价）÷（使用年限×365×利用率）×工期（日）】+一次性拆除费                     一次性使用临建费=∑【临建面积×单价×（1-残值率）】+一次性拆除费

　　安全文明施工措施费用主要包括以下的一些内容： 一、安全防护用具：安全网、安全带、安全帽等； 二、洞口和临边防护设施：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口、阳台周边、楼层周边、屋面周边、基坑周边、卸料平台两侧以及上下通道等临边安全防护设施； 三、全钢质内外脚手架及配套防护设施、结构模板的全钢质主体支撑杆件； 四、塔式起重机、外用电梯、井字架提升机等建筑施工起重设备及配套防护设施； 五、施工用电：符合规范要求的临时用电系统、标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等； 六、施工机具； 七、安全检测费：包括对建筑施工起重设备与外用电梯、安全网、钢管脚手架等的检测。 八、安全教育培训； 九、安全标志、标牌及安全宣传栏； 十、文明施工及环境保护：施工现场围墙围护及场地硬地化、粉尘控制、噪音控制、排水措施、*排放； 十一、临时设施：包括办公室、宿舍、食堂、卫生间、淋浴间等； 十二、消防器材设施； 十三、应急救援器材； 十四、基坑支护的变形监测； 十五、地下作业中的安全防护和监测。

　　一、安全防护用具：安全网、安全带、安全帽等；二、洞口和临边防护设施：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口、阳台周边、楼层周边、屋面周边、基坑周边、卸料平台两侧以及上下通道等临边安全防护设施；三、全钢质内外脚手架及配套防护设施、结构模板的全钢质主体支撑杆件；四、塔式起重机、外用电梯、井字架提升机等建筑施工起重设备及配套防护设施；五、施工用电：符合规范要求的临时用电系统、标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等；六、施工机具；七、安全检测费：包括对建筑施工起重设备与外用电梯、安全网、钢管脚手架等的检测。八、安全教育培训；九、安全标志、标牌及安全宣传栏；十、文明施工及环境保护：施工现场围墙围护及场地硬地化、粉尘控制、噪音控制、排水措施、*排放；

　　正文   编辑本段 全场性施工准备 ①施工单位要参与初步设计、技术设计方案的讨论，并据此组织编制施工组织设计。这是施工准备的中心环节，各项施工准备工作都必须按此进行。 ②施工单位要和建设、设计单位签订合同和有关协议,在确定建设工期和经济效益的前提下,明确分工协作的责任和权限。几个施工单位共同施工的建设项目，由总包单位和建设单位签订总包合同，总包与分包单位签订分包合同,分包对总包负责，总包对建设单位负责,总包和分包之间的职责划分要明确详尽。施工单位要主动协助建设、设计单位做好有关工作，这也是为本身的施工准备创造条件。 ③调整部署施工力量。根据工程任务特点，调整施工组织机构，特大的工程项目要组建新的施工机构。部署结集施工力量，既要满足工程进度的要求，又要有利于提高劳动生产率，做到工种配套、人机配套、机具配套，并根据工程布局相对固定施工和劳动组织。 ④生产和生活基地的建设。生产基地包括预制混凝土构件、混凝土搅拌、钢筋*、木材*、金属*、机修厂等的建设。在新建工业区，这项工作必须提前进行施工设备，*厂要统一规划，分期建设。在原有城市内建设时，则要根据当地建筑构、配件的生产能力进行补充调整,签订供需合同。施工队伍的居住和生活福利建筑,要最大限度地利用永久性建筑，尽可能减少临时建筑。 ⑤确定建筑材料、成品、半成品的*和运输方式，要尽量减少中间装卸环节，充分利用当地已有生产能力和运输力量。地方材料在建筑材料中占很大比重，要特别注意安排好它们的生产和运输。还要根据“产、供、运、用”相结合的原则，经济合理地布置材料堆放场地。 ⑥接通水源、   电源、   场内外交通道路、排水渠道。修建现场供水、排水、供电、供热干线、主要道路和防洪工程。要充分利用永久工程设施，尽量少建临时性管线工程。一般要根据先场外后场内，先室外后室内，先地下后地上的原则，合理安排各类管线工程的施工顺序和进度，尽可能减少管道工程的重复开挖。铁路专用线要和仓库、*厂等配合建设。 ⑦进行建设区域的工程测量、放线*，设置永久性的经纬坐标和水平基桩，补做必须的现场水文、地质勘定工作、清除现场施工障碍和平整场地。土方工程要全面规划，挖填平衡，采用机械化一次性场地平整，尽可能减少重复倒运量。 单位工程的施工准备①审查施工图纸，修正图纸中的错误，解决图纸中不符合施工条件的问题。②编制单项工程施工组织设计或施工方案。③编制施工图预算，签订工程合同或补充合同。④清理施工范围内的场地，接通水、电、交通道路，进行放线、抄平。⑤组织材料、成品、半成品等进场，以满足连续施工的要求。⑥组织施工机具进场，并经过检修能保证正常运转。⑦安排基层劳动组织，做到工种配套，对工人进行技术、安全教育。⑧在上述各项准备工作基本完成后，提出开工报告。 施工准备工作，必须实行统一领导和分工负责的制度，做到谁施工谁准备。全场性准备由现场施工总包单位负责全面规划和日常管理；单位工程的施工准备，由单位工程负责人组织进行。施工准备必须有一定的工期，准备充分才能加快建设进度和全面提高经济效益。

　　对于无锡地区的家装，在施工前，业主应该和设计师全面沟通，确定好施工方案，如有大面积敲墙，则需要去房屋鉴定中心，做敲墙鉴定，然后按照正常程序施工。

　　1）应针对设计要求，施工工艺和施工环境等因素的特点，会同设计、监理各方，共同制定施工全过程的质量控制与保证措施。2）应制定严密的施工技术方案，特别应制定明确的混凝土养护措施方案。3）应建立完善的质量保证体系和健全的施工质量检验制度，明确质量检验方法，加强对施工过程每道工序的检验。4）针对不同结构的特点和施工季节，环境条件特点，进行混凝土试浇筑，验证并完善混凝土的施工工艺。5）在施工现场建立具有相应资质的实验室。6）形成一系列保证质量的措施，制度，检验方法等技术文件，以便对混凝土质量形成进行全面全过程的控制。