环球360

　　施工设备安全管理6篇施工设备安全管理6篇第1篇浅析施工设备检修平安管理措施第2篇加强施工升降机的平安管理杜绝施工设备平安事故发生第3篇建筑施工设备平安管理第4篇中深孔施工设备设施使用平安管理规定第5篇浅析施工设备检修平安管理第6篇施工设备平安管理【第1篇】施工设备平安管理设备是施工企业的主体工具，是实现施工工艺的重要条件，是施工企业可持续进展的必备条件。施工设备的优劣，对施工进度，施工质量以及平安生产，均有重大的影响。“巧媳妇难为无米之炊”，特殊是在建筑技术环球360飞跃进展的今日，没有先进的施工设备，是难以承接较为简单的基础工程的。设备平安管...

　　施工设备安全管理6篇第1篇浅析施工设备检修平安管理措施第2篇加强施工升降机的平安管理杜绝施工设备平安事故发生第3篇建筑施工设备平安管理第4篇中深孔施工设备设施使用平安管理规定第5篇浅析施工设备检修平安管理第6篇施工设备平安管理【第1篇】施工设备平安管理设备是施工企业的主体工具，是实现施工工艺的重要条件，是施工企业可持续进展的必备条件。施工设备的优劣，对施工进度，施工质量以及平安生产，均有重大的影响。“巧媳妇难为无米之炊”，特殊是在建筑技术飞跃进展的今日，没有先进的施工设备，是难以承接较为简单的基础工程的。设备平安管理，是设备管理与平安管理的综合管理形式。他们之间是一种相互渗透、密不行分的关系。设备管理是项目生产要素和施工过程管理的一个重要组成部分，将对平安生产以及企业自身，带来一系列的影响。因此，如何加强机械设备平安管理，保证平安生产已成为新形势下企业加快进展的一个重大课题。我们通过剖析一些发生事故的案例，不少是由于人的担心全行为和物的担心全状态所导致的。因而为了确保施工现场机械设备的平安运行，必需抓好设备平安和设备管理，从源头上抓起，遏制事故的发生。一施工设备、施工设备管理的基础工作基础施工设备种类多样，而且操作相对简单，特殊是冲钻孔桩，所处施工环境较为恶劣。为保证平安施工，必需依据施工的详细要求，合理调配使用设备。同时，对各类设备的主要技术参数，平安性能以及操作性能必需全面把握。以利正确选择符合要求的设备，进入现场施工，避开超载、超负荷、拼设备的担心全因素消失。施工设备进场前，应对设备进行

　　分析，在时间支配、方案比较、选择配置作为项目施工中必不行少的一个重要环节来抓。首先，应按项目的施工组织设计，依据工程量的大小、工期，打算所需设备规格型号、数量，编制适合该项目的机械使用方案和编排所需施工机械进出场的时间方案，做好施工设备总量、进度掌握。其次，要依据企业自身特点，应本着“先调剂，后经租”的原则，先将企业内部的闲置设备充分利用。不足部分和缺口设备通过外部租赁市场租用。尽量避开项目自身购置设备，增大工程成本。由于项目施工对设备的选择性较强，在选择设备的配置上要精打细算，力求少而精。做到生产上适用，技术性能先进，平安牢靠，设备状况稳定，经济合理，能满意施工工艺要求。设备选型应按实际工程数量、施工条件、技术力气、及所需动力配置使之与生产力量相适应。对要求租用的设备应选择整机性能好，效率高，故障率低，修理便利，互换性强的设备。避开使用淘汰性产品。尽量选择能源消耗低、噪音小，环境污染小的设备，使其综合成本降低。新购置设备之前，应对厂家的信誉度、产品质量、价格及售后服务，进行全面了解和评定，择优购置。对现有设备，保证其完整和平安。依据省局转发的有关设备物资选购行为

　　的文件精神，公司成立并调整了“设备物资选购招标比价领导小组”，由总经理任组长，分管领导亲自抓，联系公司实际，进一步细化设备优选和管理工作，讨论制定《设备材料管理实施细则》，并在职代会上通过，下发执行。目的是强化管理。实施细则在设备管理、物资选购、设备检环球360修、仓库保管等方面都作了明确的规定。在各种生产设备、办公装备、施工主材的选购中，全面推行招标比价工作，并将招标比价、物资选购、仓储管理列入iso9001质量管理体系的范畴，进行规范性管理。二、施工现场的设备平安管理加强现场督查，提高平安服务意识是强化现场机械设备管理，为平安生产服务的关键，把机械设备的隐患及平安操作的事故苗子毁灭在萌芽状态是设备管理的重中之重。因此搞好机械设备管理，光靠机操人员自身的素养是不够的，必需把设备管理重心放在施工现场，贴近操作点，项目部配备兼职平安员，加强对机操人员遵章守纪、到岗到位、服务状况的监督、检查；同时对机械设备运行状况进行检查，发觉问题准时整改。另外，公司“平安检查小组每月定期对施工项目进行平安检查，把设备平安纳入检查的范围。检查重点是设备用电平安、设备运转平安、设备修理费用等。由于公司重视对设备的平安检查，操作工违章作业现象基本上得到掌握，不戴平安帽、违纪现象基本得到掌握。巡检中查到的平安事故隐患作为平安事故来对待，通过行之有效的设备检查，最大限度地消退事故隐患，杜绝了重大伤亡事故，施工现场机械设备始终处于受控状态。【第2篇】中深孔施工设备设施使用平安管理规定一、螺杆式空气压缩机1.空气压缩机必需停放在空气顺畅的位置，不能有淋水。2.选用匹配的四芯铜芯阻燃电缆，进线装有空气开关，接地、接地网符合要求。3.加注液压油，并保持油位正常。4.电机定期保养，保养后要确定转向是否正确。5.使用时要随时检查设备声音、温度是否特别，如有特别准时停机查明缘由。6.遇到自动停机状况，要检查设备是否超压、超温、超载、油压与水压是否过低。7.遇到紧急状况要准时按下紧急制动按钮。8.工作完成或修理时要切断主电流开关。9.每班工作完成后要准时清理空气滤芯，用低压压缩空气由内向外吹洁净。10.该机具有远程启动/停机功能，可在任何时候开机/关机，故可能会引起严峻的人身损害或死亡，所以在修理前必需切断电源，停止机器运行，并挂好平安警示标志，设专人监护。11.在潮湿多水地方，开停机应打开油气分别器罐下的排污球阀放出前一天的工作结束后的冷凝水。12.不得随便改动原厂设定参数。13.机组运行时必需将平安门关上，平安门损坏要准时更换。14.轮胎要保持气量充分。15.采纳b/h型润滑油，首保500小时，正常保养2000小时；采纳c型润滑油，首保500小时更换过滤器，正常保养4000小时。二、液压行走潜孔钻车1.操作工要熟知钻孔作业程序及钻杆接卸方法。2.作业前要进行检查和调试，检查液压油、齿轮箱油、柴油机机油、冷却液是否足够，液压油建议使用指定专用液压油。3.钻车首次使用100小时以后，应更换回油滤油器滤芯，清洗吸油器滤芯，以后每工作100小时应清洗或更换吸油滤芯器滤芯。4.钻车每使用300小时须保养检查更换液压油、齿轮油。5.钻车使用时，应保证油雾器的润滑足够和出油状况良好，油雾器严禁加注废机油和废润滑油。6.各注油杯每班应加注润滑油，连续工作4小时后应用高压空气准时吹扫散热器的翅片，清理柴油机的进气滤芯，如有破损准时更换。7.钻车在多尘环境使用时，需打开钻车的柴油机进气调整装置。钻车在凿岩工作时将进气阀打开到肯定大小，使柴油机空滤进气开关口处有少许的气流排出即可，每班检查一次。8.钻车每使用50小时应对车身全部黄油嘴加注黄油以润滑各运行关节。9.钻车必需选用匹配的四芯铜芯阻燃电缆，使用漏电开关。10.每天开机前须检查回转头及履带螺丝是否松动11.启动本机时，将多路阀各手柄置于中位卸荷位置，然后启动柴油机。12.操纵本机时操纵手柄必需缓慢地扳动，以使机器动作平稳，平安牢靠。13.凿岩工作或提钻时严禁操作其他动作手柄。14.凿岩时严禁反转！【第3篇】建筑施工设备平安管理设备是施工企业的主体工具，是实现施工工艺的重要条件，是施工企业可持续进展的必备条件。施工设备的优劣，对施工进度，施工质量以及平安生产，均有重大的影响。“巧媳妇难为无米之炊”，特殊是在建筑技术飞跃进展的今日，没有先进的施工设备，是难以承接较为简单的基础工程的。设备平安管理，是设备管理与平安管理的综合管理形式。他们之间是一种相互渗透、密不行分的关系。设备管理是项目生产要素和施工过程管理的一个重要组成部分，将对平安生产以及企业自身，带来一系列的影响。因此，如何加强机械设备平安管理，保证平安生产已成为新形势下企业加快进展的一个重大课题。我们通过剖析一些发生事故的案例，不少是由于人的担心全行为和物的担心全状态所导致的。因而为了确保施工现场机械设备的平安运行，必需抓好设备平安和设备管理，从源头上抓起，遏制事故的发生。一、施工设备管理的基础工作基础施工设备种类多样，而且操作相对简单，特殊是冲钻孔桩，所处施工环境较为恶劣。为保证平安施工，必需依据施工的详细要求，合理调配使用设备。同时，对各类设备的主要技术参数，平安性能以及操作性能必需全面把握。以利正确选择符合要求的设备，进入现场施工，避开超载、超负荷、拼设备的担心全因素消失。施工设备进场前，应对设备进行方案分析，在时间支配、方案比较、选择配置作为项目施工中必不行少的一个重要环节来抓。首先，应按项目的施工组织设计，依据工程量的大小、工期，打算所需设备规格型号、数量，编制适合该项目的机械使用方案和编排所需施工机械进出场的时间方案，做好施工设备总量、进度掌握。其次，要依据企业自身特点，应本着“先调剂，后经租”的原则，先将企业内部的闲置设备充分利用。不足部分和缺口设备通过外部租赁市场租用。尽量避开项目自身购置设备，增大工程成本。由于项目施工对设备的选择性较强，在选择设备的配置上要精打细算，力求少而精。做到生产上适用，技术性能先进，平安牢靠，设备状况稳定，经济合理，能满意施工工艺要求。设备选型应按实际工程数量、施工条件、技术力气、及所需动力配置使之与生产力量相适应。对要求租用的设备应选择整机性能好，效率高，故障率低，修理便利，互换性强的设备。避开使用淘汰性产品。尽量选择能源消耗低、噪音小，环境污染小的设备，使其综合成本降低。新购置设备之前，应对厂家的信誉度、产品质量、价格及售后服务，进行全面了解和评定，择优购置。对现有设备，保证其完整和平安。依据省局转发的有关设备物资选购行为规范的文件精神，公司成立并调整了“设备物资选购招标比价领导小组”，由总经理任组长，分管领导亲自抓，联系公司实际，进一步细化设备优选和管理工作，讨论制定《设备材料管理实施细则》，并在职代会上通过，下发执行。目的是强化管理。实施细则在设备管理、物资选购、设备检修、仓库保管等方面都作了明确的规定。在各种生产设备、办公装备、施工主材的选购中，全面推行招标比价工作，并将招标比价、物资选购、仓储管理列入iso9001质量管理体系的范畴，进行规范性管理。二、施工现场的设备平安管理加强现场督查，提高平安服务意识是强化现场机械设备管理，为平安生产服务的关键，把机械设备的隐患及平安操作的事故苗子毁灭在萌芽状态是设备管理的重中之重。因此搞好机械设备管理，光靠机操人员自身的素养是不够的，必需把设备管理重心放在施工现场，贴近操作点，项目部配备兼职平安员，加强对机操人员遵章守纪、到岗到位、服务状况的监督、检查；同时对机械设备运行状况进行检查，发觉问题准时整改。另外，公司“平安检查小组每月定期对施工项目进行平安检查，把设备平安纳入检查的范围。检查重点是设备用电平安、设备运转平安、设备修理费用等。由于公司重视对设备的平安检查，操作工违章作业现象基本上得到掌握，不戴平安帽、违纪现象基本得到掌握。巡检中查到的平安事故隐患作为平安事故来对待，通过行之有效的设备检查，最大限度地消退事故隐患，杜绝了重大伤亡事故，施工现场机械设备始终处于受控状态。三、加强设备修理和保养，提高设备完好率设备的完好，是设备组成的各个系统通过平安管理使之能够在肯定的时间内正常运转。而设备在使用中，常常会消失各种故障，这些故障往往是由一些不易发觉的小故障积累而成的，就是专职检修人员在施工现场值班巡查，有时也难以发觉，最终导致停机停产。不管是大故障还是小故障，它的存在或消失，就会给设备和操作人员带来平安隐患。因此，加强施工设备的现场管理和修理保养工作，不仅要求操作人员和帮助人员、管理人员协调协作，还要求施工项目部组成人员，特殊是设备操作人，乐观参加设备的管理和修理工作。由于，操作人员是接触设备最为频繁的人员，这是设备管理和检修人员所不具备的。操作人员可以准时发觉设备的特别状况，实行有效措施，将故障毁灭在萌芽状态。设备修理管理上即使做了大量的工作，但往往由于施工的特别性，施工项目部的设备维护状况较差。如一些设备退场后没有进行清洗，设备上的水泥等污物仍旧沾在壳体，影响外观的清洁，甚至影响使用效果；部安排电箱等电气设备大多比较破旧，配置不符合施工用电平安要求。另外，设备管理的基础资料收集较难，设备管理的技术骨干比较缺乏，后备力气不足，给设备管理带来肯定的影响。根据省局的要求，重点强化设备管理的力度，规范设备内业管理，特殊要对设备的验收记录、档案资料进行分类存档，满意现场施工查阅要求。设备和配件的供应直接关系到生产第一线的进度和质量。在为第一线服务的宗旨下，我们制定了物资管理目标，这就是：物资实物帐目全都；设备状态去向明晰；准时整理检修维护；满意项目施工需要。由于加强机械设备维护保养，设备完好率保证了施工项目的需要。四、强化平安训练，提高平安素养加强职工队伍建设，提高其技术素养和业务力量，是强化现场机械设备管理，为平安生产服务的基础。班组在“三级“平安训练中，设备的平安操作规程，是其中主要内容之一，但设备的完好与否，是同等重要的。我们要杜绝“三违”现象，同样要强调施工设备的完整性和平安性，它不仅关系到设备的本质平安，同时直接危及操作人员的人生平安。试想，若一台残缺不齐的设备，操控困难、运行不稳，或是平安装置失灵，甚至缺失，其将要产生的后果，可想而知。所以，要强化平安训练、全员参加，使“要我平安”转变为“我要平安”的自觉行为，在学习训练中，努力提高自身的平安素养，自觉遵守各项规章制度，乐观主动参加设备管理和平安管理。随着科学技术的进展，很多施工设备，朝着大型化、智能化的方向进展，这就要求设备的操作人员以及检修人员、管理人员的技术素养、技术水平、必需与其相匹配，否则，不仅不能发挥设备的正常功能，反而简单造成设备非正常损坏，影响设备的本质平安和使用寿命。因此，建立和落实设备的各项

　　，不断地进行技术培训，制定可行的平安操作规程，是保证设备平安的必要条件。今年我们加强对操作人员的技术培训，主要通过学习jgj33-2001建筑机械使用平安技术规程，使其了解、熟识规程并以规程为准绳指导工作。为了检验学习的广度和深度，联系施工实际进行学习和考核；对机操人员结合年度上岗证的审查，开展业务培训和考核。企业的进展，就业观念的转变，已使企业内部“上岗靠竞争，竞争靠技能，技能靠培训”成为职工队伍提高技术素养和业务力量，为平安生产服务的自律行为。五、结语设备平安管理，不仅属于平安管理的范畴，而且也是设备管理的业务范围，两者是交叉相融的。设备的管理不能不讲平安，平安管理必讲设备的平安。所以，提倡“平安第一、生命至上”的平安理念和“平安无小事、平安从我做起”的全员平安意识，是促进设备平安管理迈向新高度的推动力，具有现实意义。【第4篇】加强施工升降机的平安管理杜绝施工设备平安事故发生随着我国基本建设规模的不断扩大，建筑施工的机械化程度日益提高建筑施工技术发生了日新月异的变化，垂直运输设备，尤其是施工升降机在建筑施工中得到了普遍的使用。近年来施工升降机的恶性事故时有发生，其根本缘由在于管理措施不到位，缺乏科学性指导，平安检查工作中应列为重点检查的内容。我站依据以往发生的事故案例和现场检查中常常发觉的问题，总结出施工升降机应当重点检查的关键部位和内容，现简述如下，供大家参考。2、关键检查项目（1）架体结构检查架体结构，应查看基础及

　　节连接螺栓紧固状况，螺栓按规定设置双螺帽或弹簧垫，各部件焊缝完好无裂纹；附着杆件应根据

　　要求的材质、规格设置，不应任意更改。附着杆间距应符合说明书要求，一般为6m一道；附着杆的连接方式及紧固方式应按说明书要求执行，不得随便变更。平安检查过程中发觉，有用铁丝和钢筋代替螺栓或销轴的现象。这种做法是特别危急。（2）围栏门围栏门应装有机械联锁装置，使吊笼只有位于底部规定位置时围栏门才能打开，且在门开启后，吊笼不能启动。有相当多施工升降机，在吊笼接近围栏门时，吊笼底部压住一根横梁向下运动，通过换向滑轮钢丝绳带动围栏门向上开启，这是不允许的，很简单给围栏外四周的人造成损害。（3）停层施工升降机各停靠层应设置停靠平安防护门。很明显假如不按要求设置，在高处等候的施工人员很简单发生坠落事故。在设置停靠平安防护门时，应保证平安防护门的高度不小于1.8m，且层门应有联锁装置，在吊笼未到停层位置，防护门无法打开，保证作业人员平安。而目前施工现场普遍存在着等候施工电梯的人员随时可以打开平安防护门，这是很危急的，应引起重视。（4）钢丝绳端部固结许多施工现场由于平安意识淡薄，采纳绳卡固定时，绳卡数量、卡距、绳间设置、尾端长度等随心所欲，不按标准，致使原来只有80%～85%固接强度的接头打折扣，留下平安隐患。（5）传动系统升降机的机械传动系统可分为封闭式和开启式两部分。它的变速部分（涡轮、蜗杆减速箱）和锥鼓式显示器的离心制动部分，是封闭式的。其它部分是开启式的。封闭部分不易检查，现场只能看一下变速箱是否漏油，开启部分的检查与检测不同，应平安检查涉及的点多面广。第一要检查各传动部位的间隙不能过大，一般掌握在0.2-0.5mm左右，齿轮与齿条啮合时齿底的间隙为2mm左右。啮合间隙过大或齿轮齿条磨损严峻都是很危急的，升降机的运行和制动力都要通过齿轮齿条传递，啮合深度不够、磨损严峻或轴向错位过大，都会使啮合面积减小而造成齿轮齿条强度降低，发生断齿事故。在实际平安检查过程中发觉，升降机的齿轮齿条只挂住齿尖，啮合面连1/3都达不到，这是特别危急的。啮合间隙的调整主要靠齿条导轮和导轨滚轮的正确定位。检查过程中应留意导轮与齿轮的间隙不应太大，一般为0.2-0.5mm，滚轮与导轨的间隙也要掌握在0.2-0.5mm。电梯运行应当平稳，无异响，无明显的震惊。（6）平安开关升降机的平安开关都是依据平安需要有围栏门限位、吊笼门限位、极限位开关、上下限位开关、对重防断绳爱护开关等。在一些工地上为了省事将一些限位开关人为取消和短接或损坏后不准时修复，就等于取消了这几道平安防线，埋下了事故隐患。例如吊笼要装载长东西，吊笼内放不下需伸出吊笼外，因而人为取消门限位或顶门限位，在上述平安设施不完善或不完好的状况下，照样载人载物，这种违章作业是拿人的生命开玩笑，为了避开事故隐患的发生，盼望使用单位领导加强管理环球360，严格要求升降机维护和操作人员定期检查各种平安开关的平安牢靠性，杜绝事故的发生。（7）吊笼顶部掌握盒吊笼顶部应设有检修或拆除时使用的掌握盒，对变速升降机只允许吊笼以低速运行。在使用吊笼顶部掌握盒时，其它操作装置均不起作用，但吊笼的平安装置仍起爱护作用，掌握盒安装非自动复位的急停开关。这一条主要针对sc型施工升降机。很少企业的产品能同时满意五项规定：包括一些出名的设计单位设计的产品。不满意这五项规定，有什么坏处呢？有可能由于安装、维护人员的误操作，而造成平安事故。盼望有关使用单位对施工升降机进行对比检查，尤其是老产品，如不符合上述规定的应乐观实行措施进行改造。（8）电路爱护电路应设有断错相爱护装置及过载短路、漏电爱护器。过压、欠压、错断相爱护装置是在当电压降、过电压、电气线路消失错相和断相故障时，爱护装置动作，施工升降机停止运行。有些工地上施工升降机修理人员，不准时排解引起过欠压错相爱护装置动作的故障，而是把爱护装置取消或短接，使其不起作用，给设备留下事故隐患，有一些早期产品根本没有该爱护装置，建议应予以配备，施工升降机应在过欠压、错断相爱护装置牢靠有效的状况下方可载人运物。（9）防坠平安器防坠平安器是施工升降机上重要的一个部件，要依靠它来消退吊笼坠落事故的发生，保证乘员的生命平安。因此防坠平安器出厂试验特别严格的，出厂前由法定的检验单位对它进行转矩的测量，临界转速环球360时测量，弹簧压缩量的测量，每台都附有测试报告，组装到施工升降机上后进行额定载荷下的坠落试验，在工地上使用中的升降机都必需每三个月就要进行一次坠落试验。对出厂两年的防坠平安器（防坠平安器上出厂日期），还必需送到法定的检验单位进行检测试验，以后每年检测一次。到目前为止很少有人送检，有些工地甚至连每三个月检测一次坠落试验都不做，都认为自己的防坠平安器没有问题，可是一旦出了事故就懊悔莫及。为什么不按制度定期试验和送检呢？使用单位盲目认为不坏就算好。实际上防坠平安器的好坏只能通过试验和送检才能推断好坏，日常运行中是无法确定其是否好坏的，对那些超过期限的防坠平安器，建议还是早些送检和定期试验为好，只有做到心中有数，才能将恶性事故防患于未然。3、结束语建筑施工升降机是较大型的垂直运输设备，以往的事故案例和血的教训是很深刻的。【第5篇】浅析施工设备检修平安管理0引言目前为了满意各方面的需求，我国的电力行业正处于蓬勃进展的阶段，因而电力设备施工检修普遍存在工期紧、任务重的特点，此外电力检修施工现场危急点颇多，而且作业环境也常常变化，其生产设施也多为临时性的，因而在电力设备施工检修的施工过程中存在大量的平安隐患。那些已经发生的平安事故带给我们的是惨痛的教训，如何在电力设备施工检修施工过程中抓住平安生产的核心，如何进一步加强和完善电力设备施工检修中的平安管理避开事故的发生施工设备，是我们这些从事电力工作人员所必需面对和予以解决的问题。1电力工程施工平安管理的现状图1为为电力施工设备精益检修的实施流程图，以下将就相关施工平安管理进行简要的分析。1．1平安措施落实不到位最近几年，在电力工程的施工过程中重大、特大平安事故频繁发生，虽然各个平安事故都存在许多不同的客观缘由，然而其也有一个共同的特点就是施工现场的平安措施没有很好的落实。许多的平安管理人员在工作的过程中只是浮在表面，没有将平安工作做细，对于各种平安管理制度、工作规程等落实也很不到位。他们工作的目的并不是为了消退施工过程中存在的各种平安隐患，而是为了做给上级领导看或者是为了应付各种各样的检查，其工作只是流于形式，对于平安事故的避开起不到任何的作用。很多平安管理人员在工作过程中还存在浮躁的思想，对于平安生产的意识薄弱，平常也不注意深化到施工现场实地的考察和分析，在工作中瞎指挥、走过程的现象普遍存在。1．2管理体制和管理人员素养有待提高平安生产是企业良好进展的基本保证，一个好的平安管理体系有助于平安管理人员提前发觉潜在的平安隐患，然而现阶段在电力设备施工检修施工过程中的平安管理体系却没有与电力事业的进展保持相同的步调，其很难与飞速进展的电力事业相互匹配，与实际状况存在很大的差距。此外众所周知管理队伍素养的凹凸是管理质量的打算性因数，当前在电力工程的施工过程中平安事故的发生一个重要因素便是管理队伍的素养整体不高。电力施工过程的平安管理人员许多都不能接受和学习把握最新的专业平安学问(例如对电力平安风险评估管理系统的学习和把握)，在工作过程他们所依靠的就是他们过往的工作阅历，缺乏理论学问和系统平台的支撑，因而导致在实际的工作过程存在不少的问题。1．3对一线职工在施工检修现场的平安培训力度不够虽然频繁发生的平安事故使我们很重视平常的平安训练和培训，但是我们的许多管理人员却忽视了对一线职工在施工检修现场的平安培训。由于不在检修施工现场的平安学习和培训比较抽象，没有详细的针对性，职工们学习后往往印象不深。而只有在检修施工现场结合现场实际电力检修设备进行的平安学习训练和平安培训才能让人印象深刻，只有熟知自己所处的平安环境、学习和熟识检修现场的平安措施的布置，才能更好的实现电力设备检修施工现场的平安。2提高电力工程施工过程平安性的措施2．1加大投入，充分熟悉平安权利的重要性提高管理人员对施工平安管理的重要性的熟悉是消退平安隐患的基本保证，同时也是为了爱护施工人员人身平安的基本要求，是电力事业持续、高效进展的重要保障。然而现在在许多企业中，为了追求短期的经济效益，在平安设施方面偷工减料，这样做的后果不仅使得施工人员的人身平安受到极大的威逼，而且使得企业得不偿失。例如20o8年某电力工程，整个工程估计需要650万，工期估计为半年，而根据要求需要在平安方面投入30多万，这样才能保证各种平安设施齐全，各类平安管理人员和训练培训到位，然而公司为了削减项目的开支提高利润，只在平安方面投入了10多万，并且平安员也有质检员代替。由于在平安设施的投入过少，许多平安设施没有达到相关的要求，一名施工人员在施工过程中不慎从脚手架上摔下，造成重伤。事故的直接缘由就是三层脚手板没有铺满，从而导致施工现场平安管理混乱，并最终导致了平安事故的发生。最终该项目不仅被停工，而且施工人员的医疗费用加赔偿一共40多万元，远远的超过了当时的平安预算。2．2完善体制、提高管理人员素养建立完善的平安管理体制是电力工程平安施工的基本保证。为了消退各种各样的平安隐患，企业必需要建立和完善各种平安管理体制。例如企业可以进行平安管理例会，建立平安管理委员会，将平安管理的任务落实到每个人身上，平安委员会每天都要向公司的相关部门做当天的报告，总结当天的工作。此外为了全面提升平安管理人员的素养，企业还必需要对全部的平安管理人员进行培训，提高他们的平安意识。在入职前，企业应当组织好岗前培训，只有在他们完全熟识了自己的工作任务并通过考核后，才能给他们发放项目部上岗证，才能进入施工现场。2．3加大惩处力度现在对于平安事故的惩处力度不够导致其不能起到很好的警示作用，这也是目前平安事故频发的一个重要缘由。加大惩处力度不仅仅是政府部门应当严惩那些发生平安事故的企业，企业内部也要对导致平安事故发生的组织和个人严峻惩罚，从而在企业内部起到很好的警示作用，提高企业内部人员的平安意识。对此政府部门或者企业应当给于安检部门和安监人员足够的权利，加大在日常工作中的监管力度安监部门和安监人员对于发觉的平安隐患要准时的通报，防止平安事故的发生。此外企业和政府还应当增加相关的的责任，对于中全部的平安事故必需要找出引发事故的缘由，对相关的企业或单位要严峻惩处，提高他们的平安意识。3结语总而言之，随着经济的快速进展和体制改革的不断深化，平安生产规律受到了人们越来越多的关注，虽然目前我国电力事业的进展取得了突出的成就，然而我国电力行业中现有的平安平安管理水平与西方的发达国家相比还存在很大差距。想要我国电事业持续稳定的进展，削减在电力工程施工过程中的平安事故是相关工作人员必需要高度重视的问题。在日常工作中肯定要对各种平安隐患足够的重视，并不断地优化现有的平安管理系统，共同促进我国电力事业的进展。【第6篇】浅析施工设备检修平安管理措施0引言目前为了满意各方面的需求,我国的电力行业正处于蓬勃进展的阶段,因而电力设备施工检修普遍存在工期紧、任务重的特点,此外电力检修施工现场危急点颇多,而且作业环境也常常变化,其生产设施也多为临时性的,因而在电力设备施工检修的施工过程中存在大量的平安隐患。那些已经发生的平安事故带给我们的是惨痛的教训,如何在电力设备施工检修施工过程中抓住平安生产的核心,如何进一步加强和完善电力设备施工检修中的平安管理避开事故的发生,是我们这些从事电力工作人员所必需面对和予以解决的问题。1电力工程施工平安管理的现状图1为为电力施工设备精益检修的实施流程图,以下将就相关施工平安管理进行简要的分析。1.1平安措施落实不到位最近几年,在电力工程的施工过程中重大、特大平安事故频繁发生,虽然各个平安事故都存在许多不同的客观缘由,然而其也有一个共同的特点就是施工现场的平安措施没有很好的落实。许多的平安管理人员在工作的过程中只是浮在表面,没有将平安工作做细,对于各种平安管理制度、工作规程等落实也很不到位。他们工作的目的并不是为了消退施工过程中存在的各种平安隐患,而是为了做给上级领导看或者是为了应付各种各样的检查,其工作只是流于形式,对于平安事故的避开起不到任何的作用。很多平安管理人员在工作过程中还存在浮躁的思想,对于平安生产的意识薄弱,平常也不注意深化到施工现场实地的考察和分析,在工作中瞎指挥、走过程的现象普遍存在。1.2管理体制和管理人员素养有待提高平安生产是企业良好进展的基本保证,一个好的平安管理体系有助于平安管理人员提前发觉潜在的平安隐患,然而现阶段在电力设备施工检修施工过程中的平安管理体系却没有与电力事业的进展保持相同的步调,其很难与飞速进展的电力事业相互匹配,与实际状况存在很大的差距。此外众所周知管理队伍素养的凹凸是管理质量的打算性因数,当前在电力工程的施工过程中平安事故的发生一个重要因素便是管理队伍的素养整体不高。电力施工过程的平安管理人员许多都不能接受和学习把握最新的专业平安学问(例如对电力平安风险评估管理系统的学习和把握),在工作过程他们所依靠的就是他们过往的工作阅历,缺乏理论学问和系统平台的支撑,因而导致在实际的工作过程存在不少的问题。1.3对一线职工在施工检修现场的平安培训力度不够虽然频繁发生的平安事故使我们很重视平常的平安训练和培训,但是我们的许多管理人员却忽视了对一线职工在施工检修现场的平安培训。由于不在检修施工现场的平安学习和培训比较抽象,没有详细的针对性,职工们学习后往往印象不深。而只有在检修施工现场结合现场实际电力检修设备进行的平安学习训练和平安培训才能让人印象深刻,只有熟知自己所处的平安环境、学习和熟识检修现场的平安措施的布置,才能更好的实现电力设备检修施工现场的平安。2提高电力工程施工过程平安性的措施2.1加大投入,充分熟悉平安权利的重要性提高管理人员对施工平安管理的重要性的熟悉是消退平安隐患的基本保证,同时也是为了爱护施工人员人身平安的基本要求,是电力事业持续、高效进展的重要保障。然而现在在许多企业中,为了追求短期的经济效益,在平安设施方面偷工减料,这样做的后果不仅使得施工人员的人身平安受到极大的威逼,而且使得企业得不偿失。例如20o8年某电力工程,整个工程估计需要650万,工期估计为半年,而根据要求需要在平安方面投入30多万,这样才能保证各种平安设施齐全,各类平安管理人员和训练培训到位,然而公司为了削减项目的开支提高利润,只在平安方面投入了10多万,并且平安员也有质检员代替。由于在平安设施的投入过少,许多平安设施没有达到相关的要求,一名施工人员在施工过程中不慎从脚手架上摔下,造成重伤。事故的直接缘由就是三层脚手板没有铺满,从而导致施工现场平安管理混乱,并最终导致了平安事故的发生。最终该项目不仅被停工,而且施工人员的医疗费用加赔偿一共40多万元,远远的超过了当时的平安预算。2.2完善体制、提高管理人员素养建立完善的平安管理体制是电力工程平安施工的基本保证。为了消退各种各样的平安隐患,企业必需要建立和完善各种平安管理体制。例如企业可以进行平安管理例会,建立平安管理委员会,将平安管理的任务落实到每个人身上,平安委员会每天都要向公司的相关部门做当天的报告,总结当天的工作。此外为了全面提升平安管理人员的素养,企业还必需要对全部的平安管理人员进行培训,提高他们的平安意识。在入职前,企业应当组织好岗前培训,只有在他们完全熟识了自己的工作任务并通过考核后,才能给他们发放项目部上岗证,才能进入施工现场。2.3加大惩处力度现在对于平安事故的惩处力度不够导致其不能起到很好的警示作用,这也是目前平安事故频发的一个重要缘由。加大惩处力度不仅仅是政府部门应当严惩那些发生平安事故的企业,企业内部也要对导致平安事故发生的组织和个人严峻惩罚,从而在企业内部起到很好的警示作用,提高企业内部人员的平安意识。对此政府部门或者企业应当给于安检部门和安监人员足够的权利,加大在日常工作中的监管力度安监部门和安监人员对于发觉的平安隐患要准时的通报,防止平安事故的发生。此外企业和政府还应当增加相关的的责任,对于中全部的平安事故必需要找出引发事故的缘由,对相关的企业或单位要严峻惩处,提高他们的平安意识。3.结语总而言之,随着经济的快速进展和体制改革的不断深化,平安生产规律受到了人们越来越多的关注,虽然目前我国电力事业的进展取得了突出的成就,然而我国电力行业中现有的平安平安管理水平与西方的发达国家相比还存在很大差距。想要我国电事业持续稳定的进展,削减在电力工程施工过程中的平安事故是相关工作人员必需要高度重视的问题。在日常工作中肯定要对各种平安隐患足够的重视,并不断地优化现有的平安管理系统,共同促进我国电力事业的进展。

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