环球360

　　从北京、广州到杭州，33 年后，当杭州迎来「亚运会时刻」，在体育盛事的标签之外，「智能化」与「数字化」无疑是本届亚运会最大的亮点之一。

　　从开幕式的数字人点火仪式、绿茵场上的四足机械狗、AR/VR互动再到亚运村内的智能化基建 ...... 赛场内外的数智化体验，让本届亚运会被媒体称为「史上最智能亚运会」。

　　但让这些黑科技从图纸落地现实，并非一件易事，这不仅需要科技大厂与小厂间的通力合作，更需一座城市、一个国家的全力以赴。

　　城市攒局，科技大厂们各出奇招，最智能的一届亚运会背后，究竟是谁吃到了红利？

　　时间拨回 33 年前的北京亚运会，对现在的人们来说，最深刻的记忆可能是亚运歌曲《亚洲雄风》和吉祥物熊猫「盼盼」。

　　但大多数人并不知道的是环球360，在当时，尽管中国改革开放已有 10 余年，综合国力明显提升，但筹备一届亚运会对彼时的中国来说，并非一件容易的事。

　　据当时的口述史记载，中国在筹办亚运会时，出现了资金不足的情况，人们有钱的出钱，有力的出力，捐款是解决的主要办法之一，据亲历者回忆环球360，一位老太太将 10 年攒下来的养老金捐给亚运会，许多小孩也是一袋一袋地捐 ......

　　作为规模最大、项目最多、覆盖面最广与科技含量极高的一届亚运会，杭州与背后的诸多中国科技大厂正在自己卷自己。

　　这样的科技实力从赞助商名单就可窥见一斑。据「硅基研究室」不完全统计，包括阿里巴巴、支付宝、商汤科技、快手、中国移动、中国电信等诸多科技大厂的名字均在名单之列。11 家官方合作伙伴中，有 5 家都是互联网科技企业。

　　上述科技大厂对亚运会的技术赋能，主要体现在满足通信需求与承接赛事体验两大方面。

　　在满足庞大的通信需求上，不同场馆、不同赛事、不同组织间的沟通交流如何实现准确性与稳定性，对数字基建的算力、存力与内部的组织与执行都提出了更高的要求。

　　其中，作为史上首届「云上亚运」，阿里云一方面在云底座上全面采用云原生技术，在数据存储上最大程度保证数据的准确与可靠。另一方面，采用云转播技术，构建了赛事场景专属的重保网络，以保障亚运转播信号快速、稳定地传输至各地节点。

　　中国电信则在浙江杭州奥体中心体育场「大莲花」织了一张「聪明网」，部署了 300MHz 频宽的 5G pRRU 网络设备；中国移动则投资超 10 亿元为亚运会打造了公网和专网，以满足赛事期间的网络监测、人员调度、联动指挥、保障展示等各类需求。

　　而在体验上，无论为赛事表演提供技术支撑，还是赛场内外的智能化体验，中国的科技公司都在不遗余力地秀出各自的技术肌肉。

　　如在赛事管理上，钉钉联合亚运会推出了「亚运钉」，在协同办公领域实现了包括线上会议、行政审批、人员管理、赛事培训、赛场监督等各类服务的一体化，「亚运钉」也是全球首个大型体育赛事一体化数字办赛平台。

　　在赛场内外的互动体验上，商汤科技主打「AI+AR」的虚实融合。AR 导航、AR 眼镜智能设备、AR 智能屏、AR 智能巴士 ...... 让本届亚运会的 AR 含量浓度极高，虚实结合的沉浸式体验成为了一大亮点。

　　联想则为亚运会提供了比赛专用硬件，商用办公电脑等环球360超过上万套设备和运维支持，分布在超过 74 个场馆以及服务设施。

　　而对远程观赛的用户来说，在转播技术上，拿下转播权的中国移动咪咕、腾讯、抖音、快手等也在视听体验上下足功夫。

　　中国移动咪咕实现业内首次移动端 AVS3+HDR Vivid 国产化标准融合点直播规模化商用；快手在亚运会直播中用了自研的子弹时间技术，腾讯则在演播室造景上，用 AR 搭建了西湖白天、黄昏、夜晚三色虚拟演播厅 ......

　　可以这么说，以「智能」为办赛理念的杭州亚运会，在大厂们的能力加持下，展现了实实在在的科技硬实力。

　　与众多大型体育赛事一样，对科技大厂们来说，集体涌向亚环球360运会背后，看中其实是流量、品牌和经济三大效应。

　　首先，不可否认的就是流量效应。亚运会恰逢国庆与中秋，对迈入存量时代的互联网平台而言，大型体育赛事无疑对各平台包括 DAU 在内的流量指标有着最直观的改变。

　　在本届亚运会期间，无论是前期出圈的亚运会执勤小哥，开幕式的数字人点火仪式，还是由体育明星所贡献出的名场面，本身就具备天然的流量，这对苦于「流量」的内容平台而言，本身就是极好的内容入口，曾经的北京冬奥会就曾带动中国移动品牌曝光 718 亿次。

　　其次，则是品牌效应，包括亚运会在内的大型体育赛事对筹备方与参与方而言，都是一次集体性的大考。

　　如对云计算的算力与存力，对观影体验的极致要求，不仅考验科技公司的底层技术能力，同时也考验其应对此类事件的运维能力，堪比一次综合能力的考验。

　　因此，如果能在大型体育赛事中秀出技术肌肉，对于科技企业的品牌实力与技术实力本身就是官方盖戳与背书。一个最典型的例子，就是此次在开幕式中，依靠数字人点火出圈的支付宝，打破了自身「支付工具」的刻板印象，狠狠秀了一波技术潜力。

　　一方面体现在传统赛道的红利争夺。如对视频直播平台而言，尽管拿育赛事转播权需要极大的投入，但其所带来的用户粘性等隐形红利也不可忽视。

　　再比如在 IP 等周边产品上，北京冬奥会的「冰墩墩效应」也有先例。而根据杭州亚组委数据显示，本届亚运会的特许经营规模也创造了历史最佳，相关特许经营已上线 余款特许商品，而亚运会唯一官方线上销售渠道是则是天猫。

　　另一方面，则是新兴产业的拉动，例如本届亚运会备受瞩目的电竞项目，利好腾讯等大厂。

　　如拿下转播权的腾讯，其电竞团队为杭州亚运会定制了《王者荣耀（亚运版本）》和《和平精英（亚运版本）》，同时还推出了一套腾讯电竞执赛工具，提供专业的技术保障。

　　总结来看，尽管「大厂吃肉，小厂喝汤」的现象依旧存在，但谁能吃到赛事的红利，依旧还是依靠底层的技术实力。

　　某种角度来说，透过最智能的一届亚运会，我们看到的不止是体育赛事本身，更是未来智能化生活的印记。

　　对于中国科技企业而言，无论是尝到了破圈的红利，还是赔本赚吆喝，本质上就是通过亚运会的窗口，实现了一次技术与品牌的表演秀，这是「面子」。

　　但更深层的问题是，在后亚运会时代，当体育赛事的短期流量效应过去，如何让技术更好地融入城市基建，如何探索更多技术场景的商业化价值，可能才是更值得关注的「里子」。